第558章 放眼量天【大章求票】(4/7)

    &esp;&esp;高管们对视一眼，不太确定的回道：“纳斯达克上市？”

    &esp;&esp;“没错。”

    &esp;&esp;汪言点点头，又问：“为什么之前的经纪公司都做不大，只能维持小作坊模式？”

    &esp;&esp;大家面面相觑。

    &esp;&esp;不是不知道怎么答，而是不知道从哪个角度回答。

    &esp;&esp;汪言掏出笔记本，摆好架势：“来，我们先把别的问题放到一边，专心把这个问题聊透。”

    &esp;&esp;于是大家畅所欲言的讨论了半个小时。

    &esp;&esp;结论出来了。

    &esp;&esp;公会模式的缺陷，一是没有现代化的公司管理。

    &esp;&esp;不是没有那种意识，而是不存在那个需求。

    &esp;&esp;线上签约主播，天南海北的放养，不太用心的话，50个员工就足以管理1000个主播。

    &esp;&esp;此时，成本最低。

    &esp;&esp;因为主播的产出具备着极大的不确定性，精细管理提升的收益，可能无法覆盖新增的成本。

    &esp;&esp;再聘用50个员工，用100人管理1000主播，经营成本整体上升130，主播的流水能够同步提升那么多么？

    &esp;&esp;大概率是不能的。

    &esp;&esp;甚至有可能因为几个大哥土豪的上山，而导致收益血崩。

    &esp;&esp;直播行业的性质，天然决定了一件事：公会唯一能够自主控制的，就是自身的经营成本。

    &esp;&esp;公会的生命线，永远是成本。

    &esp;&esp;因为你做不出来预期收益表，更算不出什么增长曲线。

    &esp;&esp;所以公司化、正规化，意义何在？

    &esp;&esp;小作坊模式才最安全，最有生命力。

    &esp;&esp;反过来讲，没有一家正规的公司，没有一个优秀的管理体系，做到一定程度后，公会就难以继续发展了。

    &esp;&esp;停滞不前的结果，仍然是一个大一丢丢的小作坊。

    &esp;&esp;……

    &esp;&esp;二、做公会，其实是经营一家资金密集型公司。

    &esp;&esp;不管哪个平台，你想扶持自家主播上位，都需要大量的投资。

    &esp;&esp;竖招牌的游戏主播要签，很贵。

    &esp;&esp;头部男主播要养，打打周星打打年度，看着热热闹闹，其实全是赔钱货。

    &esp;&esp;顶级的电母要给排面，官刷顶榜少不了，维持地位，不图赚钱。

    &esp;&esp;现在是多少投资了？

    &esp;&esp;全靠中小主播，尤其是娱乐区的女主播回本。

    &esp;&esp;细水长流，时间拉长了肯定不少赚。

    &esp;&esp;但问题是，假如碰到点意外呢？

    &esp;&esp;是不是全靠自有资金撑过去？

    &esp;&esp;当年歪歪皇族时代，有个几千万就能做起一家拥有200个主播的大型公会，现在，没有500个主播，都不敢开口说自己大。

    &esp;&esp;而且一旦涉及到跨平台，需要的投资翻着番的往上涨。

    &esp;&esp;真有那么多现金流，干嘛不好？

    &esp;&esp;为什么要死磕直播公会？

    &esp;&esp;融资融不来，贷款贷不到，再加上天然的高风险，结果仍然是只能搞小作坊。

    &esp;&esp;……

    &esp;&esp;三、公会极难形成品牌。

    &esp;&esp;玩家粉的从来都是主播，没有粉公会的。

    &esp;&esp;公会既不输出标准产品，更不输出内容，只是一个背后的管理者。

    &esp;&esp;直接输出内容的，是主播。

    &esp;&esp;而主播从来不是流水线产品，即使立住了牌子，那也是只属于她自己的个人品牌。

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