第314章 兴业银行的规模、沿线地铁项目(3/4)

    &esp;&esp;这个项目可以说是港府拍卖以来拿出的最大的一个项目，按照规划，其光是建筑成本就高达七十亿港币。

    &esp;&esp;但按照当时的楼市行情，其总楼盘的价值超过两百亿，如果开发顺利，最起码能够从中收获超百亿港币的利润。

    &esp;&esp;历史上，这个项目无论是规模还是收益，都超过了几年后李超人开发的那个黄埔花园、。

    &esp;&esp;当时港府是将这个项目打包统一拍卖的，这虽吓退了那些实力不够的地产集团，但同样也引起了地产巨头的哄抢。

    &esp;&esp;就连在消化和记黄埔的李超人和重建海港城的包船王也同样虎视眈眈。

    &esp;&esp;不过最终赢家却是恒隆集团，他们击败了置地等一众强劲对手，拍下了这一项目。

    &esp;&esp;恒隆集团和长江实业、新鸿基以及恒基兆业等地产集团一样都是从七十年代初壮大起来的。

    &esp;&esp;恒隆集团的创始人就是陈增喜，创立于六十年代，然后在七二年香江第一次地产危机前的最疯狂时期上市，并且融资了两亿港币。

    &esp;&esp;这让恒隆集团躲过了后面的地产危机，尽管其股价同样跌到谷底，但是钱是融到手了。

    &esp;&esp;所以这次地产危机对于恒隆银行来说压根不是危机，而是发展机遇。

    &esp;&esp;在七十年代，恒隆集团迅速成长为香江一线的地产公司，规模和实力甚至比长江实业还要更胜一筹。

    &esp;&esp;不过后面李超人入主了和记黄埔太轰动了，才让长实的名气远远大于恒隆。

    &esp;&esp;陈增喜或许比较专注，为了能够让恒隆集团能够将全部精力放到地产业务上，甚至不惜将当时发展良好的恒隆银行给卖了。

    &esp;&esp;而他的这种做事风格也被他带到了地产业务的具体经营上。

    &esp;&esp;相较于长实、新鸿基等地产企业同时开发多个地产项目，恒隆集团却是将所有资金、资源投入到一个大型的项目中。

    &esp;&esp;所以恒隆集团无论是开发的住宅项目还是商业地产项目，其项目规模都不小。

    &esp;&esp;这样孤注一掷的投资在商业经营中自然是非常冒险的行为，一旦出现意外，不仅项目会出问题，整个公司都会陷入困境。

    &esp;&esp;不过风险越大收益也越大，再加上陈增喜的运气也比较好，从七十年代中后期到八十年代初期，香江地价一直在大幅上涨，地产行业蓬勃发展。

    &esp;&esp;所以恒隆银行在这段时间收获了极高的利润。

    &esp;&esp;在1982年的时候，恒隆集团发展达到了顶峰，再加上各项投资的利润陆续到账，也让陈增喜雄心万丈。

    &esp;&esp;恰好这时港府推出了地铁站沿线项目，陈增喜顿时就瞄上了这个项目。

    &esp;&esp;当时他也的确财大气粗，在拍卖会上一举击败了置地等强大的竞争对手，这更让他踌躇满志。

    &esp;&esp;不过谁也不知道明天和意外谁先到来，就在陈增喜准备大干一场的时候，铁娘子的一个跟头给了他当头一棒。

    &esp;&esp;随着中英谈判的序幕拉开，香江地产行业遭到重创，地价大跌，恒隆银行自然也付出了惨痛的代价。

    &esp;&esp;项目还未开建，就已经宣布物业卖不出去。

    &esp;&esp;这个项目规模这么大，不可能全部建成之后再出售，地产公司一般都会将项目分成好几期，

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