第412章 计划、全球传媒巨头(3/4)

    &esp;&esp;虽说现在的迪士尼集团暂时还没有实力去觑觎abc，但现在他们的公司财务状况已经有了极大的好转。

    &esp;&esp;艾斯纳给迪士尼制定了负债率不超过5的铁律，并在其任期内从未突破。

    &esp;&esp;这意味着八九十年代的所有扩张、收购、乐园扩建、内容投资等等都是在极其克制的财务框架内完成的。

    &esp;&esp;相较于雷石东激进的方式，迈克尔艾斯纳稳多了。

    &esp;&esp;所以别看好像环球影业去年高达五亿美元的利润，但说不定迪士尼集团的收益比环球影业的还要高。

    &esp;&esp;众所周知，动画电影是最吸金的，版权开发渠道比真人电影多多了。

    &esp;&esp;而迪士尼本就以动画见长，在迈克尔艾斯纳的执掌下，不仅进军真人电影，

    &esp;&esp;更难得的是让迪士尼的动画部门也重新复苏，已经制作了好几部大卖动画电影，

    &esp;&esp;直到九四年《狮子王》达到顶峰。

    &esp;&esp;后面手绘动画衰落，迪士尼又拿下了制作3d动画的挂逼皮克斯，继续延续了他们在动画领域的强势。

    &esp;&esp;现在迈克尔艾斯纳已经完善了迪士尼旗下动画衍生版权的开发渠道。

    &esp;&esp;所以别看迪士尼的票房成绩或许不如派拉蒙和环球，但人家是闷声挣大钱。

    &esp;&esp;迈克尔艾斯纳正在积蓄资金，只等待着搞一个震惊全美的大动作。

    &esp;&esp;未来的几大全球传媒巨头都在摩拳擦掌厉兵秣马。

    &esp;&esp;好莱坞七大为什么要么被传媒巨头收购要么本身就是传媒巨头，很重要原因就是两者实在太配了。

    &esp;&esp;传媒巨头把控着宣传渠道，而对于一部电影来说，宣传的越来越重要。

    &esp;&esp;到了新世纪，一部电影的宣传费比制片成本还高是常态。

    &esp;&esp;同时传媒巨头也需要电影这一载体来扩散影响力。

    &esp;&esp;所以两相结合可谓是合则两利，彼此算是双向奔赴。

    &esp;&esp;不然他背靠传媒巨头而你单打独斗，肯定是打不赢的，会步步落后。

    &esp;&esp;最典型的米高梅，尽管有部分那个赌场大亨老板的原因，

    &esp;&esp;但米高梅衰落濒临破产最主要的原因还是因为其背后没有传媒巨头做后盾。

    &esp;&esp;米高梅旗下电影的宣发成本要比其他公司要高，累积下来需要付出极大的成本，抗风险能力大大降低。

    &esp;&esp;因此世纪初被索尼收购，好莱坞七大变六大。

    &esp;&esp;而陈家华作为一个华人，是不可能在北美拥有电视台的，就算是报纸想要做大也不可能。

    &esp;&esp;所以未来环球影业将会遭遇与米高梅同样的困境。

    &esp;&esp;背后如果没有传媒巨头撑着，极大概率会被挤兑地破产。

    &esp;&esp;但陈家华的基础比那个赌场大亨好多了。

    &esp;&esp;他虽然在北美无法布局传媒产业，但是北美以外的地区就没那么严苛了。

    &esp;&esp;他希望通过将环球影业、ca唱片、寰亚集团、梦工厂集团乃至新报报业集团合并在一起，

    &esp;&esp;同样组成一家区域性的传媒巨头，然后集中精力在北美以外地区布局传媒产业，成为一家全球传媒巨头。

    &esp;&esp;如果有这么一家公司作为后盾，那环球影业的日子要好过许多。

    &esp;&esp;到时候会受限制的只有北美地区的宣传，那成本增加有限，还在环球影业的承受范围内。

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