第39章 第二次公开课(上)(3/4)

    方叶拿起粉笔在黑板上写下了‘工程管理四个字，而后说道:“所谓的工程管理，主要涉及:管理、经济、信息、土木工程四个大方向。繁复的理论这里就不讲了，咱们直接上手讲步骤，讲实现方法

    方叶又将四个方向写了下来，而后又在黑板上写了一阵，才讲解了起来:≈ot;现在电厂的建设就是一个工程，这个工程由政务院燃料工业部华北电业管理局负责，由皖省进行组织、施工，将来建设完成之后，又将由华北电业管理局或新成立的单位运行和维护。

    方叶将华北电管局、皖省、运行单位，三个名字先后写了下来，并用箭头连接，而后在各自下方又写了起来，分别写上:建设单位、组织施工单位、管理运行单位。

    方叶说道:“整个工程现在就要通过这三个单位，最后达成政务院所要的结果，因此在工程上，我们可以成立三个不同的单位保障工程的顺利完工。”

    “建设单位，简单的说就是燃料工业部，或者说华电管理局，具体哪个单位，要看这个工程的层级多高，我们现在假设华电管理局是建设单位，那么这个单位的主要责职是工程勘察、组织、设计、监理等工作。”

    “工程勘察就是调查建设地区的地质、水文等情况;组织、设计好理解，就是组织、调动资源去保障工程实施和进行工程设计工作;监理，就是监管工程质量、安全的人员或单位，他一般由懂工程建设且专业独立的机构培养的专业人才或者独立的监理单位负责。建设单位只是将他们请过来，帮助自己完成监理工作。”

    方叶继续说道:≈ot;施工单位，可以是由皖省成立的专业施工单位，也可以是从全国调集而来的专业施工单位，这个并不限定，他们的主要工作，就是保障工程顺利施工，也就是说施工的一切工作都交给他，包括:施工组织设计、现场施工、工程管理、人员管理、施工日志、材料管理等。”

    方叶刷刷的在黑板上写着，而这时会议室里已经十分的静，只留下-片钢笔与纸张摩擦的沙沙声，方叶继续说道:“施工过程中由建设单位和监理单位双方进行日常监督，管理工作主要由建设单位监督，施工工作主要由监理单位监督。包括施工进度、施工质量、现场安全等。

    建设单位的权限很大，有开除施工单位、停止施工、终止施工、处罚的权利，而监理单位在涉及到建规施工、施工质量和安全等问题时，也有停止施工、申请终止施工的权利。”

    写着写着，方叶就写了一黑板，眼看就写不下去了，他便问道:“还没有记完的吗?

    见无人答话，便将黑板全部擦除，而后又写上了‘主要职责并将建设单位、施工单位并排写上，又各自画起了简图，--直写了十几分钟才停下。

    “这是各个单位基本的工作职责，每个职责对应一个部门，比如建设、施工项目对应项目部，工程技术对应工程或技术部，另外还有采购、后勤、财务、安全等部门。”

    “建设单位，需要在施工现场成立一个项目部，相关的人员全部配齐;施工单位也同样要成立一个项目部，与建设单位进行对接。

    “建设单位的项目部主工负责，监督和管理工程的施工质量、建设进度和建设资金使用等;而施工单位的项目部主要负责,组织现场施工、施工管理、资材、后勤等工作。”

    “另外就是监理，监理在建设单位的项目部工作，这个单位或人员，需要极强的专业素养和职业操守，否则可能会造成腐败、工程质量出现严重问题，造成国家和人民财产无可挽回的损失，因此对监理的监管也是建设单位的重点工作。

    说了这么久，方叶终于放下了粉笔，他擦了擦手，等所有人都停下了笔，这才说道:“这里是非常基本的工程管理常识，如果要深入的话，需要学好几年专业知识，我本人也没有那么高深的水平，所以这里只讲具体如何做，也就是实操。”

    他环顾着会议室看了看，说道:≈ot;现在，请来自华电管理局或者燃料工业部的同志站起来。”

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