第一百六十八章 调查结果(3/4)

    整个公司的议论越来越开了，李常的这点**大的事情大家都明白也查不出什么，可大家都在怀疑只怕这事情后面没这么简单，一时之间弄的华达有些人心不安，生怕什么事情落到自己头上。

    还没回到办公室，郑书记就给黄云逸打来电话，问他在哪里？在干什么？调查的事情做的怎么样了？一连串的急促发问，弄的黄云逸有些紧张起来，不过马上反映过来，沉吟了一下缓了缓紧张的神情说：“我在下面车间了解员工思想动静，认真贯彻郑书记的指示，和各车间的书记都打过了招呼，让他们做好这段时间员工的稳定工作。”

    “那调查结果如何？”郑书记听黄云逸那样说气结了一下。不过到底是领导，马上反映过来。用严肃的语气说，“现在要紧地工作是处理好这件投诉，你赶快回来，尽快处理好，我在办公室等着你。”

    “好的，六车间地初步调查结果送过来了，我昨天听到别的意见。我让六车间再去了解一下，既然要做就要做的踏实一些。”黄云逸估计着郑书记会提这种问题，所以昨天挑了一个下面传言的消息，让六车间再去调查一下，尽快给出一个说法，“我马上回来，马上给六车间打电话，让他们尽快把材料报上来，我在下班之前会把调查情况送到您办公室来的。”

    回到办公室，黄云逸慢悠悠的拿着六车间早已经送来的增补调查意见。瞄了一眼，就将它丢在角落里面。打开电脑，慢悠悠地打起了《公司纪委关于员工投诉李常同志有关情况的调查》，具体两件事情的经过，依然是抄用了六车间报上来的调查结果。只是自己添油加醋的增加了一些传言和自己了解到的东西。然后在后面专门写了条六车间报告上没有的：“意

    从调查的几件事情来看，虽然所投诉

    被夸大，但六车间在管理上存在一些薄弱环节，尤其要物品的管理。要认真清理，建立必要地台帐，按公司有关要求做好厂务公开工作，通过公开栏向员工公开，增加公司财务和物品使用的透明度。领导干部也要改进工作作风，密切联系群众，碰到问题及时和员工沟通。做好解释工作。通过这件事情，建议六车间要做好以下工作。

    1、六车间要认真贯彻公司有关重大事情要有报告的制度。

    2要利用每年财务审计的机会，加强对六车间财务管理工作。

    3六车间的各种设施设备的用途要明确，并做好台帐，确保将好钢用到刀刃上。

    4六车间党支部和工会要做好“厂务公开”工作，增强透明度，给员工做好相关解释工作，营造和谐的氛围。

    5六车间将以上情况通过厂务公开栏和员工会议等形，和员工进行解释，在以后的工作中做好设备设施每天地使用台帐记录。并将整改情况报公司党委。

    打好了，喝了一杯茶，这才打印出来，校对了两遍，将调查报告送给章书记，章书记看了笑了一下，拿起笔来签了一个：同意，请郑书记汪总审示。

    黄云逸朝章书记笑了一下，拿着调查报告又来到郑书记办公室，详细的汇报了六车间的调查报告，和自己这两天在各单位做的思想工作，也反映了这段时间各单位员工思想都不怎么稳定，还是郑书记有先见之明，安排自己到单位去了解情况，经过这两天各单位领导的工作，下面员工的思想稳定了不少。

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